Zortzigarren Lidergoaren Teoria Handiak
Leadership teoriak nola eta zergatik zenbait pertsona bihurtu liderrak azaltzeko bilatzen. Teoria horiek lidergoen ezaugarrietara bideratzen dira askotan, baina zenbait pertsonak egoera lidergo propioak hobetzeko hartutako jokabideak identifikatu nahi ditu.
Lidergoaren psikologiaren inguruko eztabaidak sarritan iradoki zuten trebetasunak jaiotzen ziren gaitasunen bat besterik ez zirela.
Azken teoriak proposatzen dute ezaugarri batzuk edukitzea pertsona izaera gidariek lagundu dezaketela, baina esperientzia eta egoeraren aldagaiak ere funtsezko zeregina betetzen dute.
Zuzendaritza teoriak hurbiletik begiratuta
Lidergoaren psikologian interesak azken 100 urteetan zehar hazi diren bezala, hainbat lidergo teoriak sartu dira, zehazki nola eta zergatik pertsona jakin batzuen buru bihurtzen diren azaldu.
Zer egiten du lider oso bat? Nortasunaren ezaugarri jakin batzuek lidergoaren roletara egokitutako pertsonak egiten dituzte edo egoeraren ezaugarriak litekeena da pertsona batzuek arduratuko direla? Inguruko buruzagiei begiratzen diegunean, gure enpresariak edo lehendakariak izan gaitezkeenean, jakin dezakegu zergatik pertsona horietako bikainek zergatik diren hain zuzen.
Jendeak aspalditik lidergoa izan du gizadiaren historian zehar, baina orain dela gutxi izan da lidergoaren teoria formal batzuk sortu direla.
Lidergoaren interesak XX. Mendearen hasieran handitu ziren. Goi mailako lidergo teoriak zein ezaugarriek liderrak eta jarraitzaileak bereizten zituzten, teoriek beste faktore batzuk ikusi zituzten, hala nola, faktore egoerak eta maila maila. Zure lidergo estiloari buruz gehiago jakin nahi baduzu, galdetegi honek gehiago ikasten lagunduko dizu.
Hainbat lidergo teoriak sortu diren arren, gehienak zortzi mota nagusitan sailkatu daitezke:
1. "Gizon Handia" Teoriak
Ba al dakizu norbait "jaiotzatik eramateko" gisa deskribatu dela? Ikuspegi horren arabera, buruzagi handiek behar bezalako barneko ezaugarriak sortzen dituzte, hala nola, karisma, konfiantza, adimena eta jaiotze naturalak egiten dituzten gizarte gaitasunak.
Gizon handien teoriak lidergoaren gaitasuna berezkoa dela suposatzen du. Teoriak maiz aipatzen dituzte lidergo nagusiak heroiko, mitiko eta lidergoa izateko beharrezkoa denean. "Gizon Handia" terminoa erabili zen, garai hartan lidergoa kalitate maskulino gisa pentsatu baitzen, batez ere lidergo militarrari dagokionez.
2. Trait teoriak
Gizon Handien teoriak modu antzeko batean antzemanez, teoriak ezaugarriek lidergoari hobekien egokitzen zaizkien ezaugarriak eta ezaugarriak dituztela uste dute. Teorizazio teoriek pertsonen nortasuna edo portaeraren ezaugarriak identifikatzen dituzte sarritan. Esate baterako, estropadak bezala, auto-konfiantza eta ausardia bezalako ezaugarriak dira potentzialki lidergo handiekin estekatzeko.
Ezaugarri partikularrak lidergoaren funtsezko ezaugarriak baldin badira, orduan nola deskribatzen ditugu ezaugarri horiek dituzten pertsonak, baina ez dira liderrak?
Galdera hau trebetasun teoriak erabiltzearen zailtasunak dira lidergoa azaltzeko. Lidergoarekin loturiko nortasun ezaugarriak dituzten pertsonak daude, baina jende askok ez du inoiz lidergorako posizioak bilatzen.
3. Kontingentzia Teoriak
Lidergoaren teoria kontingenteak ingurunearekin loturiko aldagai partikularretan oinarritzen dira, zeinak lidergo estiloa bereziki egokia den zehazteko. Teoriaren arabera, ez da lidergo estilorik onena egoera guztietan.
Leadership-eko ikertzaileek White eta Hodgson-ek iradokitzen dute lidergo benetan eraginkorra lidergoaren ezaugarriei buruz ez dagoela, portaera, beharrak eta testuinguruaren arteko oreka egokia biltzea.
Lider buruek beren jarraitzaileen beharrak ebaluatu ahal izango dituzte, egoera aztertu eta, ondoren, beren jokabideak egokitu. Arrakasta asko daude, lidergo estiloa, jarraitzaileen ezaugarriak eta egoeraren alderdiak barne.
4. Egoera-teoriak
Egoera teoriek proposatzen dute liderrek aldagai egoeretan oinarritutako jarduera-bidea aukeratzen dutela. Lidergo estilo desberdinak egokiak izan daitezke erabakiak hartzeko modu jakin batzuei dagokienez. Esate baterako, liderra taldearen kide ezagunena eta esperientziadunena den egoeran, estilo autoritarioa egokia liteke. Beste talde batzuetan trebatutako adituak direnean, estilo demokratikoa eraginkorragoa izango litzateke.
5. Teoria komertzialak
Lidergoaren jokabidearen teoriak buruzagi handiak egiten ez diren sinesmena oinarritzen dira. Demagun Great Man-en teoriak alde banatan. Behaviorismoan oinarrituta, lidergoaren teoriak lidergoen ekintzetan oinarritzen du, ez kualitate mentaletan edo barneko estatuetan. Teoriaren arabera, jendeak irakaskuntzan eta behaketa bidez ikas dezakezue.
6. Teoria parte hartzailea
Zuzendaritza lidergoko parte-hartzaileek iradokitzen dute lidergo estilo ezin hobea dela besteek parte hartzen dutela. Zuzendaritza horiek kideen partaidetza eta ekarpenak sustatzen dituzte, eta taldeko kideek erabaki garrantzitsuagoa eta konprometitua hartzen dute erabakiak hartzeko prozesuan. Teoria partaidetzetan, ordea, liderrak besteen sarrera baimendu ahal izateko eskubidea gordetzen du.
7. Kudeaketako teoriak
Kudeaketa teoriak, transakzio teoriak ere deitzen zaie, gainbegiratzea, antolakuntza eta taldearen eginkizuna aztertzea. Teoriak oinarrizko lidergoa da sari eta zigor sistema batean. Gerentearen teoriak enpresa askotan erabiltzen dira; Langile arrakastatsuak direnean, saritu egiten dira; huts egiten duenean, uko egiten edo zigortu egiten dira. Lortu zuzendaritza transakzioaren teori buruzko informazio gehiago.
8. Erlazio teoriak
Erlazio teoriak, eraldaketa teoriak ere deitzen zaie, liderrak eta jarraitzaileek osatzen dituzten konexioen gainean zentratu. Transformazioko liderrak motibatzen eta inspiratzen laguntzen die taldeko kideei zereginaren garrantzia eta handiagoa lortzeko. Lider hauek taldeko kideen errendimenduan oinarritzen dira, baina pertsona bakoitzak bere potentziala betetzeko nahi du. Estilo honekin liderrak maiz izaten dituzte arau etiko eta moral handia.
A Word From
Lidergoari buruz pentsatzeko era asko daude, lidergo bikaineko nortasunaren ezaugarriak azpimarratuz, jendeak nola sortzen duen erabakitzen duten egoeraren alderdiak azpimarratuz. Gauza gehienak bezala, lidergoa alderdi anitzeko faktore askea da eta jende askok lider handiak bihurtzen laguntzen duten faktore askoren nahasketa da. Ezagut ezazu pertsonen lidergo indartsuak zure trebetasunak hobetzeko modu bat da.
> Iturria:
> Gill, R. (2011). Teoria eta praktika lidergoa. Londres: SAGE Publications.