Gidaliburu autokratikoen ezaugarri nagusiak, indarguneak eta ahultasunak
Lidergo autokratikoa, lidergo autoritario gisa ere ezaguna, lidergo estiloa da, erabateko erabakien eta talde kideen sarrera txikiak kontrolpean izateko. Lider autokratikoak normalean ideiak eta epaiak oinarri hartuta aukeratzen dituzte eta jarraitzaileen aholkuak gutxitan onartzen dituzte. Lidergo autokratikoa talde absolutu eta autoritario baten kontrolpean dago.
Beste lidergo estilo batzuek bezala, estilo autokratikoak onura batzuk eta ahuleziak ditu. Hurbilketa hori oinarritzat dutenek normaltasunez edo diktadore gisa ikusten ohi diren bitartean, kontrol-maila honek onurak izan ditzake eta egoera jakin batzuetan baliagarria izan daiteke. Estilo autoritarioa erabiltzerakoan eta noiz erabil daitekeen faktoreen araberakoa izango da, esate baterako, egoera, zeregin mota, taldea lantzen ari den eta taldeko kideen ezaugarriak.
Lidergo mota honekin taldea erabiltzen baduzu, estiloari eta estiloa eraginkorragoak diren egoeretan lagungarri izan litezke.
Zuzendaritza Autokratikoaren ezaugarriak
Lidergo autokratikoen ezaugarri nagusietako batzuk honakoak dira:
- Talde-kideetatik sarrera gutxi edo ez
- Liderrek erabakiak ia egiten dituzte
- Taldeetako liderrek lan metodoak eta prozesuak zehazten dituzte
- Taldeko kideak oso gutxitan erabakiak edo lan garrantzitsuak izaten dira
- Lanak oso egituratuta eta oso zurrunak izan ohi dira
- Sormena eta kutxa kanpoko pentsamendua gomendagarria izaten da
- Arauak garrantzitsuak dira eta argi eta garbi adierazi eta komunikatu ohi dira
Lidergo Autokratikoaren onurak
Autocratic estiloa nahiko negatiboa da. Zalantzarik gabe, okerrago edo okerreko talde edo egoerei aplikatzen zaie. Hala eta guztiz ere, lidergo autokratikoa zenbait kasutan onuragarria izan daiteke, hala nola, erabakiak azkar egin behar dira pertsona talde handi batekin kontsultatu gabe. Proiektu batzuek lidergo sendoa behar dute azkar eta modu eraginkorrean gauzatzeko. Liderra taldeko pertsona ezagunena denean, estilo autokratikoak erabakiak azkar eta eraginkorrak ekar ditzake.
Beraz, lidergo autokratikorik onena egiten du?
Lurralde autokratikaren estiloa erabilgarria izan daiteke honako kasuetan:
Lidergoa falta den talde txikietan eraginkorra izan daiteke. Ikasle edo lankide talde batekin lan egin al duzu inoiz erakunde pobreean, lidergo eza eta epeak ezartzeko ezintasuna duen proiektu batean? Hala bada, aukera da zure kalifikazioa edo lanaren errendimendua ondorioztatu dela. Egoera horietako batean, autokrazia estiloa erabiltzen duen lider sendoa taldearen arduraduna izan daiteke, kide desberdinetako zereginak esleitu eta finkatutako proiektuetarako epeak ezarri.
Talde proiektu mota hauek hobeto lan egiten dute pertsona batek liderra den rola esleitzen duenean edo, besterik gabe, lana egiten du. Array argiak esleituz, zereginak esleitzea eta epeak ezartzeko, taldea litekeena da proiektua denbora guztian amaitzeko eta guztiek ekarpen berdinak eskainiz.
Presio handia hartzen duten kasuetan ere erabil daiteke. Estres bereziki estresagarria den kasuetan, gatazka militarretan gertatzen den moduan, taldeko kideek autokrazia estiloa nahiago dute. Horrek aukera ematen die taldeetako kideei, erabakiak konplexuak egiteko kezkarik gabe, zeregin zehatzak burutzeko. Horrek aukera ematen die taldeko kideei trebatzeko zenbait zeregin egiteko oso trebea izateko, hau da, azken finean, talde osoarentzat arrakastatsua izateko.
Fabrikazio eta eraikuntza lanak estilo autokratikotik ere baliatu daitezke. Egoera horietan, ezinbestekoa da pertsona bakoitzak argi eta garbi esleitutako zeregina, epea eta arau batzuk bete ditzaten. Lider autokratikoek ezarpen handiak izaten jarraitzen dute, proiektuak denboran bukatzen direla ziurtatzen dutelako eta langileek segurtasun arauak betetzen dituztela istripuak eta lesioak saihesteko.
Lidergo autokratikorako desorekak
Lidergo autokratikoa garai onuragarria izan daitekeen arren, litekeena da lidergoaren estiloa arazo larriak izatea. Lekutuz autokratikoren estiloa tratuan duten pertsonak normaltasunez, kontrolpean eta diktadore gisa ikusten dira askotan. Batzuetan erresumina sor daiteke taldeko kideen artean. Taldeetako kideek ezin dute inolako sarrerarik eduki edo gauzak nola egin edo ez esaten, eta horrelako arazo bat izan daiteke taldeko kide kualifikatu eta gaituek beren ezagutza eta ekarpenak ahultzen dituztela sentitzen dutenean.
Lidergoa autokratikorako ohiko arazo batzuk:
Estilo honek taldearen sarrera desegiten du. Lider autokratikoak talde kolektiborik gabe erabakiak hartzen dituztenez, taldeko jendeak ideiak ekar lezakeen arren ez zaie gustatzen. Ikertzaileek ere aurkitu dute lidergo autokratikoa sarritan arazoei irtenbide sormen eza ekar diezaieten, azken finean, taldea antzezten duela.
Lurrikarekiko lidergoak ez dira ahaztu behar taldekideek egoera hobetzeko duten ezagutza eta esperientzia. Talde horretako beste kide batzuekin kontsultatu ezean, taldearen arrakasta orokorra mina egiten du.
Lidergo autokratikoa ere zenbait kasutan taldeen morala ere kaltetu dezake. Jendeak zoriontsuago sentitzen du eta taldearen etorkizunerako ekarpenak egiten ari diren bezala sentitzen dute. Lider autokratikoak normalean ez dutelako taldeko kideek sartzen uzten, jarraitzaileek pozik sentitzen dira eta ustekabean sentitzen dute.
Nola lor ditzaket lider autokratikoak?
Estilo autokratikoa onuragarria izan daiteke zenbait ezarpenetan, baina halaber, bere pitfalls ditu eta ez da egokia ezarpen guztietan eta talde guztietan. Hau zure lidergo estiloko jarrera izaten bada, lidergo-rol bat dagoenean kontuan hartu behar dituzun gauzak daude.
- Entzun taldeko kideak. Agian ez duzu zure kontuan aldatu edo aholkuak burutzeko, baina subordinatuak beharra sentitzen dute beren kezkak adierazteko. Lokal autokratikoek zenbait taldek ere baztertu edo baztertu egiten dute batzuetan, beraz, adimen irekia duten pertsonak entzuten laguntzen diote taldearen eginkizunari ekarpen garrantzitsua egiten diela.
- Arau argiak ezartzea. Taldeetako kideek zure arauak jarraitu nahi dituztela ziurtatzeko, lehenik eta behin, jarraibide hauek argi eta garbi egon behar direla ziurtatu behar duzu eta zure taldeko pertsona bakoitzak guztiz jakitun direla.
- Hornitu taldea behar dituzten ezagutzak eta tresnak. Behin subordinatuak arauak ulertzen direnean, ziurtatu aurretik heziketa eta trebetasunak dituztela haiek baino lehen egin ditzakezun zereginak burutzeko. Laguntza osagarria behar badute, eskaintza ikuskaritza eta trebakuntza ezagutza hutsune hau betetzeko.
- Fidagarria izan. Bateragarritasunik gabeko buruzagiek bere taldearen errespetua galdu dezakete. Jarraitu eta ezarri dituzun arauak bete.
- Aitortu arrakasta. Zure taldeak motibazioa galtzen du berehala, akatsak egiten dituztenean, baina inoiz irabazi ez badira.
A Word From
Autokratikoko lidergoak potentzialtasun falta batzuk izan arren, liderrak modu jakintsuan erabiltzen ditu estilo horiek. Adibidez, autokrazia estiloa modu eraginkorrean erabil daiteke liderra taldearen kide ezagunena den egoeretan edo taldeko beste kideek ez duten informazioa eskuratzeko. Denbora baliotsua kontsultatzea galtzea, taldeko kide gutxiago ezagutzera baizik, adituen liderrak taldearen interesik onenen erabakiak azkar egin ditzake.
Lurralde autokratikoa sarritan eraginkorrena da egoera zehatzetan erabiltzen denean. Beste estilo batzuekin alderatuz, estilo demokratiko edo eraldatzailea duten estilo orekatuak sarritan taldeen errendimendu hobea lortzen da.
> Iturriak:
> Cragen, JF, Wright, DW, & Kasch, CR. Komunikazio talde txikietan: teoria, prozesua eta trebetasunak. Boston: Wadsworth; 2009.
> Daft, RL. Leadership Experience. Stamford, CT: Cengage Learning; 2015.