Nola hobeto prestatu zaitez

Kalitate handiko liderrak

Nola azalduko zenuke lider sendoa? Ikasketa batean, lidergoa bezalako ezaugarriak, hala nola, baieztapena, moldagarritasuna, adimena eta kontzientziarik garrantzitsuenak aipatzen ziren.

"Ikerketak argi eta garbi erakusten du eraldaketa-liderrak diren liderrak, positiboak, inspiratzaileak, eta indartu eta garatzen jarraitzaile diren liderrak hobeak", azaldu du psikologoa eta liderra aditua Ronald E. Riggio. "Jarraitzaileek baloratzen dituzte eta talde handiagoak dituzte".

Beraz, zer egin dezakezun lidergoa baloratzen duten ezaugarri horiek eta lider indartsuagoa eta eraginkorrago bihurtzea? Transformazioko buruzagiek gogotsu, sutsu, benetako eta energetiko gisa deskribatzen ohi dira. Lider hauek ez dira taldean bere helburuak lortzeko laguntzerik; Gainera, taldeko kide bakoitzak bere ahalmen guztia lortzen laguntzen du.

Ikas ezazu aholku hauek jarraitzaile hobea izateko eta zure eguneroko bizitzan estrategia horiek ezartzeko moduak pentsatzeko.

1 - Hasi zure lidergo estiloa ulertu

Portra Irudiak / Vision Digital / Getty Images

Zure uneko lidergo estiloa ulertzea funtsezkoa da. Zein dira zure indarguneak? Zein alor hobetu behar dira? Zure trebetasunak ebaluatzeko modu bat lidergo estiloko galdetegia hartu behar da, nola eramaten duzun ideia orokor bat lortzeko.

Behin galdetegia osatu ondoren, irakurri zure estilo nagusiaren ezaugarri nagusiak. Kalitate hauek zure lidergoa laguntzen edo oztopatzen dute? Zein alorrek lan bat behar duten zehaztu ondoren, zure lidergo gaitasunak hobetzeko moduak bilatu ditzakezu.

2 - Sormena bultzatzea

Thomas Barwick / Getty Images

Intelektualaren estimulazioa lidergoaren ezaugarrietako bat da, eraldaketa-lidergoa definitzen duena. Jarraitzaileak sormena adierazteko animatu behar dira. Eraginkorragoak erronka berriak eskaini beharko lituzkete helburu horiek lortzeko laguntza zabalarekin.

Sormena sustatzeko modu bat taldeko kideei erronkak eskaintzea da, helburuak euren gaitasunen esparruan bermatuz. Ariketa mota honen xedea jendea mugak luzatzea da, baina oztopoak arrakastaz gomendatu ez ezik.

3 - Rol formatu gisa balio

Thomas Barwick / Getty Images

Idealizatutako eragina lidergo eraldatzailearen lau osagai nagusietako bat da. Transformatzaileen liderrak eredutzat hartzen dituzte jarraitzaileek bultzatzen dituzten jokabideak eta ezaugarriak. Ibilaldia oinez eta hitz egin. Ondorioz, taldeko kideek buru hauek miresten dituzte eta jokabide horiek emulatzeko lan egiten dute.

Lider hobea bihurtu nahi baduzu, zure taldeko kideetan ikusi nahi dituzun ezaugarrien modelizazioan lan egin.

4 - Be apassionatua

Thomas Barwick / Stone / Getty Images

Begiratu norbaiti orientazioa eta lidergoa bilatzen ez badituzue taldean dauden helburuak? Noski ezetz! Lidergo handiak ez dira taldeko kideak ataza amaitzeko; benetako grina eta ilusioa dute lan egiten duten proiektuetarako.

Kalitatearen lidergo hau garatu ahal izango duzu zure zaletasuna adierazteko modu desberdinetan pentsatuz. Utzi jendeari bere aurrerapenaz arduratzea. Pertsona batek partekatzen duenarekin zerbait partekatzen duenean, esan zenbat ekarpen eskertzen dizkizuten.

5 - Entzun eta komunikatu eraginkortasunez

Thomas Barwick / Stone / Getty Images

Etengabeko lidergoaren kalitate garrantzitsu bat talde kideekin komunikazio bat ematea da. Lankide onek arretaz eta kezka zintzoa eman behar diete beren taldeko kideei, bai ahoz zein aho batez.

Komunikazio ildoak mantenduz, zuzendaritza horiek taldeko kideek ekarpenak egin eta haien lorpenen onarpena jaso dezakete.

6 - Jarrera positiboa izatea

Tom Merton / Getty Images

Transformazioko buruzagiek jarraitzaileentzako inspirazio iturri gisa jarrera optimista eta jarrera baikorra dute. Liderrak badirudi gomendagarria edo apathetic badago, taldeko kideak ez dira aspertzen.

Gauzak beldurgarriak direnean eta zure jarraitzaileak etsipena sentitzen hasten direnean, saiatu positiboa izan. Horrek ez du esan nahi arrosa koloreko betaurrekoen bidez ikusten. Hobekuntza eta itxaropen zentzua mantentzen du erronka horiei aurre egiteko.

7 - Kotizazioak egiteko jendea sustatzea

Portra irudiak / DigitalVision / Getty Images

Utzi zure taldeko kideek beren ideiak ongi etorria ematen diela. Bazkideen partaidetza bultzatzen duten liderrak sarritan lidergo demokratiko edo parte-hartzaile gisa aipatzen dira. Erabaki guztien gaineko azken erabakia mantentzen duten bitartean, taldeko kideek ideia eta planekin batera aktiboki parte hartuko dute.

Ikerketak erakutsi du lidergo demokratiko baten bidez konpromiso handiagoa, arazo sortzaile gehiago eta produktibitate hobea lortzea.

8 - Zure jarraitzaileak motibatzea

Hero Irudiak / Getty Images

Transformatzaileen buruzagiek ere inspirazio-motibazioa eskaintzen dute beren jarraitzaileei ekintza bultzatzeko. Jakina, inspiratzailea ez da beti erraza. Zorionez, ez duzu diskurtso motiborik behar zure taldeko kideak entzuteko.

Liderraren inspirazioaren ideia batzuk ideiak edo helburuak benetan sutsuak izan daitezke, jarraitzaileek prozesuan sartuta sentitzen dutela eta pertsonen lorpenen onarpena, laudorioa eta sariak eskainiz.

9 - Eskaintza sariak eta aintzatespena

Cultura / Lilly Bloom / Cultura Exclusive / Getty Images

Lider on baten kalitate garrantzitsu bat dakar aitortza eraginkorra eskainiz eta sariak hobeto estimatzen eta zoriontsu sentitzen laguntzeko modurik hoberena dela. Ez da harritzekoa zoriontsuek lanean hobeto funtzionatuko dutenik. Teresa Amabile eta Steven Kramer ikertzaileek dioenez, liderrak lagun taldeei laguntzarik onena eskaini diezaiekete, arrakasta lortzeko oztopoak kendu eta ahalegin sendoa ordaintzeko.

10 - Gauza berriak saiatzen jarraitu

Hero Irudiak / Getty Images

Nork dio lidergoa modu bakarreko harremana? Lidergoaren ezaugarri batzuk garatzen lan egiten duzun bitartean, ez ahaztu zure jarraitzaileei iritzia eta inspirazioa begiratzeko. Gogoan izan iraganean eraginkorrak izan diren gauzak eta taldeen kideak inspiratu, motibatu eta saritzeko modu berriei begiratzea beti.

> Iturriak:

> Amabile, T. & Kramer, S. (2011). Jendea hobeto lan egiten dute? New York Times .

> Riggio, RE (2009, 24 de marzo). Transformazio Leader zaude? Psikologia Gaur .

> Riggio, RE (2009, 29 de octubre). Lau Gauzak Beti Leader bihurtzea egin dezakezu. Psikologia Gaur.