Zergatik talde baten parte izatea gure erantzukizun zentzua murriztu dezake
Erantzukizunaren zabalkundea fenomeno psikologikoa da eta jendeak ez du hainbeste pertsona talde handi baten presentzia ekiditeko.
Esate baterako, imajinatu hiri handi batean zauden zaratatsu kale batean. Gizon bat jaisten da lurrean eta desbideratze bat balitz bezala convulsing hasten zara. Jende askok gizonari buelta eman eta begiratzen dio, baina inork ez du laguntza medikoa edo laguntza eskatzen.
Zergatik? Jende asko dagoelako, inork ez du presiorik sentitzen erantzuteko. Pertsona bakoitzak pentsa ditzake "Oh, beste norbaitek ziurrenik dagoeneko deitu du laguntza" edo "Inor ez da ezer egiten, beraz ez da hori larria".
Egoera hau egile-efektuaren azpitik azaltzen ohi da, eta horrek iradokitzen du zenbat eta jende gehiago dagoen, zenbat eta jende gutxiago pertsona bat laguntza jasaten laguntzeko. Hau ez da jendeak ez duela iradokitzen, errukia baizik ez delako, baina agian ezingo dute egoera traumatiko bat prozesatu, beste batzuek batez ere.
Darley eta Latané Erantzukizunaren Difusioan
1960ko hamarkadaren amaieran eginiko esperimentu klasikoen multzoan, John Darley eta Bibb Latané ikertzaileak galdeketak galdetu zieten galdetu zutenak kea betetzeko hasi zen gela batean.
Eszenatoki batean, esperimentuaren gaiak bakarrik zeuden keak gelan sartu zirenean.
Gai horietako ehuneko hirurehun eta hirurogeita hamar urte zituela kea ikertzaileei jakinarazi zien. Baina beste eszenatoki batean, subjektu bat eta bi pertsona izan ziren esperimentuan gela barruan. Bi horiek kea baztertu zutenetik, "inozoa" gaiaren ehuneko 10 bakarrik kea eman zuten.
Darley eta Latané-k adierazi zuten pertsona batek nabaritzen duenean zerbait gertatzen ari dela, erabaki garrantzitsuenak egin behar direla.
Lehen urratsa benetan arazoa nabaritzen da.
Hurrengoa, norbanakoek erabaki behar dute zer lekuko ari diren larrialdietan.
Hurrengoa, agian, prozesu honetan erabakirik erabakigarriena da: erantzukizun pertsonala jorratzea erabakitzea.
Orduan banakako zer egin behar den erabaki behar du.
Azkenean, atezainak ekintza hartu behar du.
Prozesu horrek zailtzen du erabakiak askotan azkar egin behar direla. Arrisku, estres, larrialdietarako eta, batzuetan, arrisku pertsonala da. Presio-paketatutako egoera hau gehitzea anbiguotasunaren arazoa da. Batzuetan ez da erabat argi nor da arazoa, zer oker dago, edo zer egin behar den.
Erantzukizunaren zabalkundea eragiten duten faktoreak
Ikertzaileek ere badute erantzukizunaren zabalkundea gertatzeko probabilitatea handitu eta gutxitzeko hainbat faktore aurkitu dituztela. Norbaitek biktimarik ezagutzen ez badute, litekeena da laguntzarik eza eta jende gehiagoren laguntza gehiago eskaintzea espero dute.
Ikertzaileek ez dakite benetan zer gertatzen ari den jakiteko, ez dakit nor den arazoa, edo ziur ez badago pertsona benetan laguntza eskatzen badu, orduan askoz ere gutxiago lirateke.
Baina jendeak litekeena da konexioaren edo pertsonaren ezagutza pertsonaren bat nolakoa izan litekeen. Biktima batek begi-bistakoa egiten badu eta pertsona jakin bati laguntza eskatzen badu, pertsona hori behartu egingo da ekintza gehiago burutzeko.
Batzuetan, jendeak ez du laguntzarik ematen, laguntzarik gabe. Lehen laguntzako prestakuntza espezifiko bat jaso duen pertsona batek eta CPR ziurrenik sentituko dira laguntza gehiago eskaintzeko.
Erantzukizunaren zabalkunderako beste instantziak
Lan taldeko kide izan al zara inoiz eta inork ez zuela bere pisua ateratzen? Hau ere erantzukizunaren hedapen instantzia izan daiteke.
Jendeak helburu komun baterako lan egiteko motibazio gutxiago sentitzen du eta jolasak gutxitzen laguntzen du. Hau ere "loafing soziala" da.
Erantzukizunaren hedapen mota askoz ondoriozkoagoa da erakunde hierarkikoetan. Aginduak jarraitzen dituztenei menpeko subordinatuak saihestu egiten ditu logikoki legez kanpokotzat edo akatsik ez duten egintzak burutzea. Talde-jokabide mota honek Nazioko Holokaustoa bezala gizadiaren aurkako delituak ekarri zituen.
> Iturriak:
> Darley, JM & Latané, B. "Larrialdietako esku-hartzeen onarpena: erantzukizuna hedatzea". Aldizkariaren eta Gizarte Psikologia 8: 377-383. doi: 10.1037 / h0025589, 1968.
> Kassin, S., Fain, S. & Markus, HR (2014). Gizarte Psikologia . Belmont, Kalifornia: Wadsworth.